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趙晨光:工分制管理【博研·佛山總裁班公開課】 
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趙晨光:工分制管理【博研·佛山總裁班公開課】
主講導師 : 趙晨光
上課時間 : 5月26日
學員價 :
200.00
席位 :
50
購買數量:
 課程試聽
課程詳情

什么是工分制管理?


工分制管理是由4種分數、5項工具、1個app構成組織管理系統!系統通過工分獎扣與終身累計等方式,幫助企業提高工作效率、提升組織凝聚力!



工分制管理的5大核心價值:


1、解放老板,讓老板離開一線

老板之所以用大部分時間處理一線的事情,原因在于企業沒有形成能自轉的系統,工分制通過‘1表2制3會’的落地,使老板只在關鍵節點上投入精力,然后透過報表完成對公司的全面掌控!


2、激活干部,讓干部發揮更大作用

通過管理者三大能力的強化,堅持事前做計劃、事中做跟進、事后做總結的高效要求,讓管理者成為執行的主體。


3、提升業績,保障年增幅30%以上

對于絕大多數企業,業績都是有增量空間的,用工分制的方式確保企業每年的業績增幅達到30%以上。


4、降低成本,每年成本率下降20%

企業業績增速放緩的時候,如何控制成本就成為了企業的頭等大事,用工分制所提供的方法,確保成本率是同業中最低的。


5、凝聚員工,讓員工找到為自己干的感覺

員工的穩定是一切發展的基礎保障,工分制通過‘九星激勵’等方式力爭每個企業的員工年流失率控制在10%以下。


5月26日,博研·佛山總裁班特邀工分制(北京)咨詢有限公司董事長趙晨光老師主講《工分制管理》課程,咨詢式上課,對照企業自身現狀,逐一完成個性化的工分制管理系統落地執行方案!


名師簡介


趙晨光-橫板.jpg


趙晨光

工分制(北京)咨詢有限公司董事長

北京企業管理研修學院副院長

工分制管理首席咨詢顧問

多家上市公司管理顧問

清華大學、 北京大學、中山大學、人民大學、浙江大學等高校總裁班特聘講師


趙晨光老師是紐交所上市公司、世界第1汽車輪轂制造企業-正興集團的管理顧問, 從2001年開始為企業提供商業咨詢、管理輔導、教育培訓服務,先后歷任4家上市公司的管理顧問; 16年時間,輔導企業包括正興集團、兩岸咖啡、老鳳祥銀樓、寶麗華集團、老板電器、北汽集團在內的逾300家,行業跨度超過60種,演講培訓超過2000場,90萬人現場聆聽其課程!


工分制管理/落地企業(部分)

廣西貴港騰駿汽車

湖北歐陽華俊專用車

黑龍江宏益電器

南陽寅興鋼構

天津天??萍?/p>

北京恒創佳益醫藥

陜西好管家財務

黑龍江蜂卿堂生物

山西分分利鞋業

河北青竹畫材

河北東華冀衡化工

河北奧冠電池

黑龍江天馬彩鋼節能

揚州連源商貿

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北京金色時光孕嬰

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紅事會餐飲集團

河南錢多多餐飲

徐州烙饃村餐飲

湖北宜昌燕沙餐飲

長沙金牛角王餐飲

菏澤芙蓉小鎮餐飲

北京金博食德餐飲




經典案例1


經典案例2


授課風格



既有理論派講師的縝密, 又有實踐派講師的落地, 還有主流派講師的深入淺出與大道至簡??緯淌滌瞇鄖?,理論聯系實際、深入淺出的授課方式和風趣幽默語言風格備受學員好評!


課程大綱


一、企業發展中的兩大關鍵問題是什么?

1.外部-戰略問題

2.內部-管理問題


二、管理中遇到的2大核心問題是什么?

1.工作效率越來越低

解決辦法:建立工作標準體系

2.凝聚力越來越差

解決辦法:改造組織分配方式


三、什么是工分制管理?4種分數

工分制管理是全面提高組織效率、提升人緣凝聚力的管理系統


四、工分制管理核心:5大工具

1.標準制度

2.崗位任務跟進表

3.標準老板

4.工分在線

5.九星激勵


五、工分制管理給企業帶來的4個改變

1.提升業績

2.降低成本

3.解放老板

4.凝聚員工



溫馨提示


1. 報名截止5月25日14:00,確定參加者請于5月26日8:30前前往課室簽到;

2. 收費標準:嘉賓試聽體驗須繳納200元/天

  報名須知:報名費用涉及師資、場地租賃、座位預留、教材印刷、宣傳物料等支出,為保障現場聽課學員/嘉賓/校友的權益,如需申請退費,請于課程開始前24小時以內向招生老師/班主任申請,課程開始后概不受理退費,謝謝合作!

3. 博研課堂嚴肅,18周歲以下兒童請勿帶入課室。


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